Prozessinnovation und Prozessmanagement: Zwei Managementfelder zur Starkung der Prozessleistung in Unternehmen

Leistungsfahige Prozesse bilden haufig die Voraussetzung fur den Erfolg von Unternehmen. Die Managementfelder Prozessinnovation und Prozessmanagement versprechen Unterstutzung bei der Schaffung schlagkraftiger Prozesse. Im vorliegenden Band werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet: Wie grenzen sich die Felder Prozessinnovation und Prozessmanagement ab? Wo greifen beide ineinander? Ist eine starkere Integration sinnvoll? Welche Methoden nutzen die Management-ansatze? Fehlen fur einzelne Aufgaben eines Managementfeldes noch leistungsfahige Methoden? Konnten diese in dem anderen Managementfeld gefunden und angepasst werden?